网络热词 > 企业战略目标

企业战略目标

企业战略目标是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果,是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。它反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平,既可以是定性的,也可以是定量的,比如竞争地位、业绩水平、发展速度等等。与企业使命不同的是,战略目标要有具体的数量特征和时间界限,一般为3~5年或更长。而战略则是为达到其战略目标而采取的行为。

企业战略目标(Strategic Objectives) :是企业使命和宗旨的具体化和定量化,是企业奋斗纲领,是衡量企业一切工作是否实现其企业使命的标准,是企业经营战略的核心。

战略目标定义:从广义上看,企业战略目标是企业战略构成的基本内容,战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。从狭义上看,企业战略目标不包含在企业战略构成之中,它既是企业战略选择的出发点和依据,又是企业战略实施要达的结果。

由于战略目标是企业使命和功能的具体化,一方面有关企业生存的各个部门都需要有目标;另一方面,目标还取决于个别企业的不同战略。因此,企业的战略目标是多元化的,既包括经济目标,又包括非经济目标;既包括定性目标,又包括定量目标。尽管如此,各个企业需要制定目标的领域却是相同的,所有企业的生存都取决于同样的一些因素。彼得德鲁克在《管理实践》一书中提出了八个关键领域的目标:

(1) 市场方面的目标:应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位;

(2) 技术改进和发展方面的目标:对改进和发展新产品,提供新型服务内容的认知及措施;

(3) 提高生产力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高产品的数量和质量。

(4) 物资和金融资源方面的目标:获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用;

(5) 利润方面的目标:用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。

(6) 人力资源方面的目标:人力资源的获得、培训和发展,管理人员的培养及其个人才能的发挥。

(7) 职工积极性发挥方面的目标:对职工激励,报酬等措施。

(8) 社会责任方面的目标:注意公司对社会产生的影响。

战略目标不止一个,而是由若干目标项目组成的一个战略目标体系。从纵向上看,企业的战略目标体系可以分解成一个树形图。

在企业使命和企业宗旨的基础上制定企业的总战略,为了保证总目标的实现,必须将其层层分解,规定保证性职能战略目标;也就是说,总战略目标是企业主体目标,职能性战略目标是保证性的目标。

从横向上来说,企业的战略目标大致可以分成两类.

第一类是用来满足企业生存和发展所需要的项目目标,这些目标项目又可以分解成业绩目标和能力目标两类。业绩目标主要包括收益性、成长性和安全性指标等三类定量指标。能力目标主要包括企业综合能力、研究开发能力指标、生产制造能力指标、市场营销能力指标、人事组织能力指标和财务管理能力指标等一些定性和定量指标。

第二类是用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标。与企业利益关系的社会群体主要有顾客、企业职工、股东、所在社区及其其它社会群体。

All rights reserved Powered by 网络热词 87994.com

copyright ©right 2010-2020。
网络热词内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@126.com