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任人之道

任人之道:

任用贤能,不要怕自己被超越

曹操《求贤令》:惟才是举,吾得而用之。意思是说,只要是有才能的人就举荐做官,我要求得到并任用这样的人。

杰克.韦尔奇对他的全球高级经理说:"你们的工作就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。这就是你们的工作,每天吸引全球最优秀的人才。……你必须延揽世界最优秀的成员,因为你们有最好的声誉去吸引他们,你们也有办法,你们还有股票期权。我们有种种的方法可以延揽最佳人才。如果你们只是随便找几个人来工作,你们应该感到耻辱。不管种族或性别,只挑选最好的人才是领导者职责所在。……"

美国钢铁大王卡内基的墓碑上刻着一行字"这里躺着一位善用自己能力更强大的人",一语道破了管理者应有的管理品质。工作中下属是能人的现象随处可见,否则就会像九斤老太说的那样"一代不如一代"。然而每个管理者对待能力高强的下属的态度却千差万别,正是由于这不同的态度和做法,不仅影响着能干的下属的命运,同样也影响着自身利益。那么,作为一个管理者,应该如何对待下属呢?

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