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王明晓

王明晓,男,1981年毕业于河南科技大学临床医学系,1998年晋升主任医师。1998年兼任中国化工大学应用化学系硕士研究生导师,天津医科大学兼职教授。先后在国内外发表专业论文50余篇,对AMI的中西医结合治疗在美国获一等奖,对阵发性室上性心律失常的治疗在德国获一等奖,作为主持人,获部级以上科技成果奖三项,主编出版《内科急症的诊断与急救》、《心肺脑急诊医学》两部专著。

王明晓1981年从医学院毕业后,是郑州矿务局总医院大夫。钻研医术是他的主攻方向,撰写的医学论文陆续获奖。1986年,王明晓被任命为医院医务部主任,两年后成为医院副院长,1991年成为郑州矿务局总医院院长。1995年王离豫赴京任煤炭总医院副院长,2002年任煤炭总医院院长。他的成功来自于他具有的很强的学习热情,他的每次进阶是他长期自我修炼的必然结果。

王明晓刚工作的时候,王明晓并不知道会成为知名医院的院长。那时他的上进心表现在对医术孜孜不倦的钻研上。在医院工作几年,医术上的成绩给了他一次机会,这次机会开启了他对管理学的探索。他的管理从基础业务入手,具体而言就是规范处方和病历的书写标准。在甲级病历达到100%后,他接着做起了第二项、第三项基础业务改革。他的管理感觉和管理思路也就是在这大量的基础管理中逐渐显现出来。

王明晓任院长后,有了系统学习、思考管理学的机会。1991年王明晓发表了《股份制医院的理论探讨》。1996年到首都经贸大学攻读MBA学位,这是对王明晓影响至深的选择。2年的系统学习后,王明晓对医院院长的认识有了质的改变。在医院管理中运用科学管理方法和手段成了自觉的习惯,职业院长的概念在他的头脑里逐渐形成。专家当院长,面临一系列的问题。首先是任期制的局限。一个院长干完两届后,干什么?目前没有更好的办法,院长们只好做两手准备--一边抓管理一边抓医疗业务。他有30%的时间还要用在医疗业务上。以后可以适当加大管理的比例,比如将目前的三七变成二八。王明晓的日常工作内容包括搞业务、搞管理、接待各种社会关系等等,但他认为这样的安排有待改进。

在国内外发表管理论文六十余篇,主编出版《管理艺术研究》专著,获得省部级管理成果奖三项。王明晓现任中国煤炭总医院院长,国安总局矿山医疗救护中心主任,兼任《中国心血管研究》杂志副主编,《世界医学杂志》常务编委。他是煤炭部级专业技术人才,享受国务院特殊津贴。多次被国家卫生部评为"全国医院优秀院长"、"全国十大优秀院长"。

心血管、高血压病等。

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