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招商银行

招商银行,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,简称招行,成于1987年4月8日,由香港招商局集团有限公司创办,是中国内地规模第六大的银行、香港中资金融股的八行五保之一。

招商银行总行设在深圳市福田区,2002年4月9日,招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市。2006年9月8日,招商银行开始在香港公开招股,发行约22亿股H股,集资200亿港元,并在9月22日于港交所上市。资本净额超过2900亿、资产总额超过4.4万亿。

招商银行在中国大陆110余个城市设有113家分行及943家支行,1家分行级专营机构(信用卡中心),1家代表处,2330家自助银行,在香港拥有一家分行(香港分行),在美国设有纽约分行和代表处,在新加坡设有新加坡分行,在伦敦和台北设有代表处。

招商银行始终坚持以客户为中心,朝着“力创股市蓝筹、打造百年招银”的目标不断前进。

招商银行的企业文化体系分为九大内容、四个层次。九大内容包括:力创股市蓝筹,打造百年招银的招银愿景;为客户提供最新最好的金融服务的招银使命;服务、创新、稳健的招银核心价值观;挑战、自省、奉献的招银精神;严格、扎实、高效的招银作风;因您而变,因势而变的招银经营理念;尊重、关爱、分享的招银人本理念;效益、质量、规模协调发展的招银发展理念;全局至上,和谐为美的全局观念。四个层次包括:精神层(核心层)、制度层(中间层)、行为层(表层)、社会层(企业文化的对外传播)。

招商银行企业文化的特点是:

一、是重理想、讲追求的文化;

二、是重实干、讲业绩的文化;

三、是重客户、讲服务的文化;

四、是重市场、讲品牌的文化;

五、是重人本、讲奉献的文化;

六、是重创新、讲一流的文化;

七、是重执行、讲效率的文化;

八、是重团队、讲和谐的文化;

九、是重长远、讲理性的文化;

十、是重反思、讲学习的文化。

招商银行历来十分重视企业社会责任建设,秉承源于社会,回报社会的宗旨,有意识地将履行社会责任与拓展市场业务、提升品牌价值以及与建设企业文化紧密结合起来,实现了招商银行自身商业利益与社会道德诉求的相互融合,成功地将社会责任内化整合为招商银行长期发展战略的有机组成部分,进而为招商银行带来了源源不断的精神财富与发展动力。具体而言,招商银行履行社会责任主要体现在以下方面:以良好业绩回报股东、以优质服务回报客户、以有效激励回报员工、以关注民生回报社会。在历年的实践中,形成了一些富有特色且广为人知的项目,如绿色金融、理财教育公益行、定点扶贫、金葵花儿童成长基金、爱心操场专项体育慈善基金等,获得了社会各界一致好评。

招商银行的经营宗旨是为股东创造最大的价值回报,切实保护存款人和其它债权人的利益。招商银行相信,良好的公司治理对维持及提高股东价值及投资者信心至关重要,并致力于不断提高公司治理水平。招商银行自2002年于中国境内发行A股并上市以来,按照国内监管要求和公司实际情况,建立了较为完善的以股东大会、董事会监事会、管理层相互制约、相互制衡的公司治理结构和治理机制。

1月,第二届英国《金融时报》“中国世界级品牌调查”在京揭晓,招行入围“《金融时报》FT中国世界级品牌”。 据《金融时报》发布,招行“品牌价值“和“优质品牌”两项在中国30个入围企业排名中,均名列第11位。

1月,由商务部国际贸易经济合作研究院主办的“中国进出口企业第八届年会暨服务贸易洽谈会”在京举行,我行荣获“最佳国际业务表现奖”。

1月11日,英国《金融时报》公布了全球银行市净率(股价除以每股净资产)排行榜,我行在全球市值最大的50家银行中,市净率排名第一,为4.3倍。

1 月17日,由中国生产力学会和中国企业报社共同主办的“创新中国--中国企业创新论坛2009年年会”在京举行,年会现场公布了“2009中国企业创新年度人物评选”结果,我行马蔚华行长当选“2009年度中国企业自主创新品牌建设十大功勋人物”。

1月17日,“2008/2009年度中国十大最佳商业案例”评选结果在沪揭晓,我行郎朗品牌形象代言案例《招商银行:如何打“名人牌”》获评“年度最佳商业案例”。

1月18日,由深圳市企业联合会、深圳商报主办的“2009深圳企业100强”排行榜在深公布,我行名列第5位。

1月20日,在有深圳市企业联合会、深圳市企业家协会及深圳广播电影电视集团主办的“2009深圳企业文化节”评选活动中,我行荣获“2009深圳企业文化建设十佳突出贡献单位”。

1月21日,由《华夏时报》社、CCTV财经联合主办的金蝉奖揭晓评选结果,我行荣膺“最佳私人银行”。

1月22日,由和讯网主办的“第七届中国财经风云榜”在京公布评选结果,我行同时荣膺6项大奖:2009年度最受欢迎银行业品牌奖、2009年度中国银行业杰出服务奖、2009年度最佳财富管理品牌、2009年度中国最佳私人银行、2009年度最佳理财产品发行银行、2009年度最佳现金管理银行。

1月30日,由《银行家》杂志社主办的2009“中国金融营销奖”在京揭晓结果,我行荣获最佳企业形象奖。同时,我行报送的“点金贸易金融?同舟共济系列”营销案例荣获(公司业务类)金融产品十佳奖,“2009年第三届理财教育公益行”营销活动案例荣获最佳金融品牌营销活动奖。

2月3日,由《卓越理财》杂志社、中央人民广播电台等主办的“卓越2009年度金融理财排行榜”在京公布结果,我行荣获“卓越2009年度金融理财排行榜”最具品牌价值银行。同时,我行“金葵花理财”荣获“卓越2009年度金融理财排行榜”十佳银行理财产品,“消费易”荣获“卓越2009年度金融理财排行榜”十佳银行个贷产品,“网银专业版6.0”荣获“卓越2009年度金融理财排行榜”十佳电子银行

2月3日,由最佳企业公众形象评价组委会、搜狐财经、华民慈善基金会主办的第五届“最佳企业公众形象评价”在京公布评选结果,我行荣膺 “2009最佳企业公众形象奖”。

2月5日,由《钱经》杂志社、中国主流媒体理财联盟主办的“2009年度第三届理财总评榜”在京公布评选结果,我行同时荣膺三项大奖:最佳财富管理机构奖、最佳理财公益活动奖、最具潜力私人银行奖。

2月8日,我行私人银行在《欧洲货币》“最佳私人银行与财富管理”年度评选中,蝉联“中国区最佳私人银行”大奖。这是私人银行业务在中国区的唯一一个综合性奖项,综合评价了所有在华开办私人银行业务的中外资银行的服务能力。

4月13日,在南方周末报系《名牌》杂志举办的2009年度十大经营年度盛典上,马蔚华行长荣膺“2009年度十大精英”。

4月22日,道农研究院发布了“中国绿色公司百强榜单”,我行荣膺“中国绿色公司百强”称号。

4月22日,在由世界华人企业家协会、中国高科技产业化研究会、国家品牌总网编辑委员会、人民日报信息导刊共同主办的中国企业家百人榜评选活动中,我行马蔚华行长荣登金融、保险行业榜首。

4月25日,在由中国人民大学新闻与社会发展研究中心、中央电视台证券资讯频道、中国经营报联合主办的首届中国金融与财经媒体论坛“品牌奖”评选中,我行马蔚华行长荣膺“金融创新人物奖”。

5月19日,甫瀚咨询与中国社会科学院世界经济与政治所公司治理研究中心共同发布了《2010年中国上市公司100强公司治理评价》报告。我行以出色表现在“2010年度中国上市公司治理评价”中荣登榜首。

5月20日,英国《金融时报》与罗兰贝格管理咨询公司联合发布了“2010英国《金融时报》中国银行业成就奖”榜单,我行成为唯一一个荣获两项大奖的银行,一举摘得“最佳商业银行”、“最佳零售银行”两项殊荣。

5月23日,中国企业联合会、中国企业家协会联合主办的中国企业家年会上,我行马蔚华行长荣膺企业管理最高荣誉“袁宝华企业管理金奖”,成为中国金融业获此殊荣第一人。

5月28日,由《当代金融家》杂志社主办的“全国第二届中国银行业‘好分行’评选”在京公布结果,我行上海分行、广州分行、武汉分行、济南分行、南昌分行、北京分行、成都分行、青岛分行、长春分行等九家分行荣登获奖榜单。

5月30日,第十届亚太华商领袖论坛在海口拉开帷幕,我行荣获“2010亚太最具社会责任企业大奖”,我行马蔚华行长荣膺该次评选活动最高级别奖项“2010亚太最具社会责任感华商领袖卓越贡献大奖”。

股东和股东大会  

招商银行没有控股股东或实际控制人,第一大股东是招商局轮船股份有限公司,现持有本公司12.37%的股

份,招商局轮船股份有限公司所属招商局集团有限公司合并持有招商银行18.10%的股份。

董事会与股东持续保持对话,股东大会制度建立健全了和股东沟通的有效渠道,积极听取股东的意见和建议,确保所有股东对公司重大事项的知情权、参与权和表决权。

董事和董事会  

董事会的有效运作和科学决策,是良好公司治理的核心。招商银行董事会现有董事18名,其中非执行董事9名,独立非执行董事6名,执行董事3名。多元化的董事结构为招商银行董事会带来了广泛的业务及财务专长、经验,保持了董事会内应有的独立元素,能够有效地作出独立判断。

招商银行董事会下设战略委员会、审计委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等6个专门委员会,每个委员会有5名成员。董事会专门委员会通过加强对专业问题的研究,完成了银行一系列重要问题的研究和审议,并提交董事会或股东大会审议批准,有效提高了招商银行治理水平及运作效率。

监事和监事会  

招商银行监事会现有成员9名,其中外部监事2名、股东监事4名、职工监事3名。监事会制定监事会议事规则,明确监事会的议事方式和表决程序,以确保监事会的有效监督。监事会通过定期召开会议、审阅银行上报的各类文件,听取管理层的工作报告和专题汇报、进行调研考察等方式,对银行的经营状况、财务活动、董事和高级管理人员的履职情况进行检查和监督。从2006年度开始,监事会每年对董事年度履职情况出具评价报告。

专门委员会的构成及权责  

招商银行董事会下设6个委员会,包括战略委员会、审计委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、薪酬与考核委员会及提名委员会,监管招商银行不同方面的事务。所有专门委员会已清楚订明各自的权责范围。

(一)战略委员会

成员:傅育宁、魏家福、王大雄、傅俊元、马蔚华

主任委员:傅育宁

主要职权范围:

1、制定招商银行经营目标和中长期发展战略;

2、监督、检查年度经营计划、投资方案的执行情况;

3、检查监督贯彻董事会决议情况;

4、提出需经董事会讨论决定的重大问题的建议和方案。

(二) 提名委员会

成员:傅育宁、马蔚华、阎兰、刘永章、刘红霞;

主任委员:阎兰

主要职权范围:

1、 根据招商银行经营活动情况、资产规模和股权结构就董事会的规模和构成向董事会提出建议;

2、 研究董事、高级管理人员的选择标准和程序,并向董事会提出建议;

3、 广泛搜寻合格的董事和高级管理人员的人选;

4、 对董事候选人和高级管理人员人选进行初步审查并提出建议;

5、 董事会授权的其他事宜。

(三) 薪酬与考核委员会

成员:李引泉、傅俊元、刘永章、武捷思、衣锡群;

主任委员:武捷思

主要职权范围:

1、 研究董事和高级管理人员的考核标准,视招商银行实际情况进行考核并提出建议;

2、 研究和审查董事、高级管理人员的的薪酬政策与方案;

3、 董事会授权的其他事宜。

(四)风险管理委员会

成员:孙月英、洪小源、王大雄、李浩、衣锡群;

主任委员:洪小源

主要职权范围:

1、 对招商银行高级管理层在信用、市场、操作等方面的风险控制情况进行监督;

2、 对招商银行风险状况进行定期评估,对内部审计部门的工作程序和工作效果进行评价;

3、 提出完善招商银行风险管理和内部控制的建议;

4、 董事会授权的其他事宜。

(五)审计委员会

成员:孙月英、丁安华、周光晖、刘红霞、阎兰;

主任委员:刘红霞

主要职权范围:

1、 提议聘请或更换外部审计机构;

2、 监督招商银行的内部审计制度及其实施;

3、 负责内部审计与外部审计之间的沟通;

4、 审核招商银行的财务信息及其披露;

5、 审查招商银行内控制度;

6、 董事会授权的其他事宜。

(六)关联交易控制委员会

成员:洪小源、张光华、武捷思、周光晖、刘红霞;

主任委员:周光晖

主要职权范围:

1、根据有关法律法规确认招商银行的关联方;

2、检查、监督、审核重大关联交易和持续关联交易,控制关联交易风险;

3、 审核招商银行的关联交易管理办法,监督招商银行关联交易管理体系的建立和完善;

4、审核招商银行关联交易的公告。

招行首创跨境人民币银银平台

如果顺利,招商银行跨境贸易人民币结算业务试点将于6月启动。日前从招行获悉,其为境外银行同业客户设计的“跨境人民币银银平台”合作模式,经过一年多的发展,市场份额保持同业领先地位,有望为试点放开后的客户提供更便捷的服务。

2010年招行为境外银行同业客户设计打造了“跨境人民币银银平台”。该平台以跨境人民币同业清算服务为基础,涵盖了跨境人民币账户同业清算等七大产品类型,在国内同业竞争中尚属首创。在该平台中,跨境人民币同业清算服务是基础业务,其他产品均需要在跨境同业清算的基础上实现,可满足境外银行客户对人民币业务全方位的需求。

截至2011年第一季度末,招商银行(600036)跨境人民币同业往来账户清算汇入汇出合计人民币210.6亿元,跨境人民币同业合作共实现利润2722万元。2010年全年跨境人民币同业往来账户清算汇入汇出合计达725亿元。目前,招行已成为香港地区银行同业清算账户覆盖率最高的中资银行,也是跨境同业往来账户存款最多和利润贡献最高的银行之一。

据了解,招商银行移动客户端接入的电商类应用包括凡客诚品、梦芭莎、名鞋库、e代驾、聚橙网(票务垂直网站)等,这类应用均呈现在招行客户端的“生活助手”频道中。招商银行的客户可以直接在招行App中购买上述网站的产品和服务。

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